Márcia Lins

Sobre nós

Já são 30 anos de atividades nas áreas de Gestão de Pessoas e Acadêmica, contribuímos para o desenvolvimento de mais de 30.000 pessoas, o que se reflete no fortalecimento das empresas e no crescimento pessoal e profissional dos indivíduos.

Psicóloga, Mestre em Gestão e Master Coach Psicóloga Organizacional (FAFIRE/PE), pós-graduada em Gestão da Capacidade Humana nas Organizações (UPE/PE), pós-graduada em Administração Pública (FSADU-BR/IPG-PT), Mestra em Gestão (IPG-Portugal), Professional&Self Coaching (IBC) Coach Integral Sistêmico (Febracis), Master Coach Integral Sistêmico (Florida Christian University – USA e Febracis), Coaching de Carreira (Febracis), Formação Orientação Vocacional (Febracis) Analista Comportamental CIS Assessment (Febracis), Business High Performance (Febracis), Advanced Executive Coaching (Febracis), O Poder da Autorresponsabilidade (Febracis), e Coaching for Money (Febracis).

Experiência de 30 anos na área de gestão de pessoas, desenvolvendo pessoas para o mercado de trabalho, gerenciando implantação e reestruturação do Sistema Integrado de Gestão de Pessoas, em empresas de médio e grande porte nos Estados de PE, CE, PA e MA, tendo obtido na certificação ISO – 9001destaque na implantação do Projeto de Gestão de Desempenho por Competências

Na área docente, há 15 anos ministrando disciplinas de Psicologia, Gestão de Pessoas, Consultoria de RH e Negociação Gerencial nos cursos de graduação e pós-graduação nas diversas faculdades em São Luís do MA.

Valores

Crescimento contínuo| Foco em resultados | Compromisso com o outro

Propósito

Transformar pessoas em gestores estratégicos de suas próprias vidas.

Visão

Ser referência por impactar positivamente a vida das pessoas.

Serviços para empresas

Descrição curta

Consultoria em RH

Desenvolver o diagnóstico e prognóstico, elaborando propostas de ações de melhoria.

Descrição e análise de função

Detalhamento das atividades realizadas e a definição das competências técnicas, comportamentais e os resultados de cada função.

Recrutamento e seleção por competência

Realização do processo de recrutamento e seleção, de acordo, com a função serão aplicadas dinâmicas de grupo, teste simulação, teste prático, entrevista por competências entre outras ferramentas.

Plano de carreiras e salários

Uma ferramenta para determinar e sustentar as estruturas de cargos e salários, com base nas descrições e análises de funções, definir pontuação de cada função, para identificar qual o nível e classe que estará na tabela salarial.

Pesquisa de clima organizacional

Ferramenta estratégica, sendo usada para avaliar a situação do ambiente de trabalho, medindo a temperatura da empresa, identificando fatores internos e externos que interferem no olhar do colaborador atingindo o ritmo da produtividade e rentabilidade da empresa.

Gestão de desempenho

Elaborar a metodologia de mensuração de resultados em relação a gestão do capital humano, cruzando com o planejamento estratégico da empresa, definindo instrumentos, para que a empresa conheça profundamente seu capital intelectual, para alavancar o negócio.

Avaliação de desempenho por competência

Ferramenta que visa avaliar o desempenho individual ou grupal, identificando os pontos fortes e pontes a serem desenvolvidos para traçar planos de desenvolvimento individuais e coletivos.

Profissionais e estudantes

descrição

Processo coaching

Processo de transformação pessoal e profissional, realizadas em 10 sessões de 01 hora cada.

Consultoria em Análise Comportamental

Mapeamento do perfil, utilizando ferramentas que propicia a busca do autoconhecimento.

Descubra o seu talento

10 sessões de coaching de carreira, e quem pode realizar as sessões: Jovem para escolher a sua profissão; Profissional em busca a transição de negócio ou de carreira; Profissional em fase de aposentadoria, na busca de novas atividades a serem executadas.

Treinamento e de desenvolvimento de pessoas

descrição

Curso prático de RH para iniciantes

Objetivo: Fornecer ferramentas e informações do Sistema Integrado de Gestão de Pessoas. Conteúdo: 1- Como estruturar o planejamento da área de RH; 2- Como montar a Descrição e Análise de Função; 3- Como estruturar o Recrutamento e Seleção por Competências; 4- Como implantar a Avaliação de Desempenho por Competências; 5- Como implantar treinamento e desenvolvimento de pessoas com resultado para o profissional e a empresa.

Curso Consultoria de Rh para iniciantes

Objetivo: Apresentar métodos e técnicas para criar e/ou expandir o negócio de consultoria em RH. Conteúdo: 1- O papel do consultor; 2- Habilidade comportamental; 3- Habilidades técnicas em RH; 4- Habilidade em consultoria; 5- Regras de consultoria; 6- Processo de consultoria

O porder da autorresponsabilidade

Objetivo: Criar nos participantes o desejo de transformar suas vidas por meio de mudanças nos comportamentos adotados no dia a dia, utilizando a metodologia de Paulo Vieira PhD em coaching. a Conteúdo: 1- Identificando o seu estado atual; 2- Avaliando a inteligência emocional; 3- As seis leis da autorresponsabilidade; 4- Como mudar a sua forma de comunicar, pensar e sentir; 5- Como identificar e sair da zona de conforto.

Inteligência Emocional: como alavancar a vida

Objetivo: Auxiliar os participantes a utilizarem seu termômetro da percepção das emoções, entendendo os principais agentes desencadeadores do descontrole emocional e conhecer as principais formas de controle das emoções. Conteúdo: 1- Avaliação da inteligência emocional; 2- Emoções e sentimentos; 3- Plasticidade emocional.

Workshop Descubra seu Talento

Objetivo: Auxiliar os participantes, a identificarem as transformações que estão acontecendo no mercado de trabalho e a se tornarem conscientes que a escolha da carreira profissional deve proporcionar realização pessoal, profissional e financeira. Conteúdo: 1- Mercado de trabalho e o futuro das profissões; 2- Autoconhecimento; 3- Autorresponsabilidade;